Audit IA
Une analyse ciblée sur 3 à 5 jours qui identifie, dans une équipe de votre organisation, où l'IA peut générer un gain mesurable — sans perturber les opérations.
Méthodologie en 3 étapes
L'objectif est simple : identifier concrètement où l'IA peut générer un gain mesurable dans votre organisation, sans perturber les équipes.
-
1
Analyse terrain
Comprendre comment ça marche vraiment chez vous, sans déranger les équipes.
J'échange avec 2 à 3 personnes au sein de votre organisation, sélectionnées en fonction de vos objectifs (opérations, finance, support, RH, etc.).
Chaque échange dure environ 45 à 60 minutes, afin de comprendre précisément leurs méthodes de travail, leurs outils et les tâches répétitives ou chronophages.
-
2
Analyse & recommandations
Repartir avec un plan d'action chiffré, pas une étude qui prend la poussière.
Je formalise ensuite un rapport structuré qui inclut :
- les opportunités d'automatisation identifiées
- une estimation du ROI (temps gagné / coûts réduits)
- une priorisation claire des actions à mettre en place
- les solutions les plus adaptées à votre fonctionnement
-
3
Restitution
Décider en équipe, dans la même salle, avec les bons chiffres sous les yeux.
Nous organisons une session de présentation durant laquelle je vous expose, à vous et à vos collaborateurs, les recommandations les plus pertinentes — avec un focus sur ce qui apportera le plus de valeur rapidement.
Le rapport complet vous est livré en parallèle de cette restitution, afin que vous disposiez immédiatement de tous les éléments de manière claire et exploitable.
Investissement
CHF 3'000 – 4'000
💡 Si vous réalisez un audit avec nous puis poursuivez l’accompagnement avec Pucci dans les 60 jours, vous bénéficiez d’une remise exclusive sur la mise en place de votre projet.
Vous voulez tester le format d'abord ?
L'Audit Découverte (2h en visio, CHF 490) permet d'identifier les 2-3 quick-wins évidents et de valider l'intérêt d'un audit plus poussé. Idéal pour les structures qui veulent commencer petit.
Envie d'un audit pour votre département ?
Premier pas : 30 minutes de diagnostic gratuit pour évaluer si un audit est pertinent dans votre contexte et pour quel département en priorité.
Ou explorez les autres piliers : Implémentation · Hébergement · Formation
Questions fréquentes
Combien de personnes faut-il mobiliser de votre côté ?
2 à 3 personnes suffisent. Ce sont en général : un responsable opérationnel (pour la vision macro), un collaborateur terrain (pour la réalité du quotidien), et éventuellement un référent IT (pour comprendre les outils en place). Chaque personne ne mobilise que 45 à 60 minutes de son temps pour l'entretien — le reste se passe sans elles.
Sur site ou en remote ?
Les deux fonctionnent. En remote (visio), c'est plus souple à organiser et ça permet d'enregistrer les entretiens si vous le souhaitez (avec accord des participants). En présentiel, l'observation directe du terrain ajoute une couche de compréhension précieuse — surtout dans des contextes industriels, ou pour des process qui impliquent du papier / des machines.
Faut-il préparer des documents ?
Pas de pré-requis lourd. Idéalement, on prépare avant l'audit :
- La liste des outils utilisés par le département (CRM, ERP, Drive, etc.)
- Une description rapide des 3-5 processus principaux
- Vos objectifs ou frustrations actuelles (en quelques phrases)
Si vous n'avez rien de tout ça, c'est aussi OK — on construit cette base ensemble pendant les entretiens. Ça prend juste un peu plus de temps.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous repartez avec un rapport priorisé et une présentation. C'est votre document — vous pouvez agir de plusieurs façons :
- Implémenter vous-même — le rapport est suffisamment détaillé pour qu'une équipe interne (ou un autre prestataire) puisse l'exécuter. Pas de verrouillage.
- Continuer avec Pucci — sur 1 ou 2 des opportunités identifiées, en mode POC. Dans ce cas, le coût de l'audit est déductible du setup si vous démarrez dans les 60 jours.
- Mettre au tiroir — parfois c'est juste pas le moment, et c'est OK. Le rapport reste valable 6 à 12 mois.
Et si je veux auditer plusieurs départements ?
Deux options :
- Audits séquentiels : un département après l'autre à votre rythme. Idéal si vous voulez digérer chaque audit avant de passer au suivant.
- Audit Complet entreprise : analyse transverse sur l'ensemble des départements, sur 2-3 semaines. Le coût de l'audit sera alors dépend de la taille de votre organisation.
Le plus efficace dépend de votre taille et de la maturité interne. On peut en discuter pendant le diagnostic gratuit.